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Organizacion institucional

Constitución de compañía

Elaboración de manual de políticas contables y administrativa

Implementación de ERP

 En  Better Call The Accountant,  nos especializamos en proveer soluciones  contables de alto nivel. Una de nuestras líneas de servicio clave es la implementación  de sistemas ERP adaptados a las micro, pequeñas y medianas empresas que desean  profesionalizar y automatizar su gestión financiera, operativa y fiscal.  Contamos con experiencia probada en la implementación del sistema CITRUS, una  solución ERP 100% en línea, con certificación de la DGII, ideal para negocios que  desean crecer con estructura, orden y trazabilidad. 


 El proceso de implementación de CITRUS con BCA incluye: 

 1. Solicitud y activación de licencias.  

2. Configuración de impresoras (incluye impresoras fiscales o convencionales  según necesidad).  

3. Carga inicial de artículos (ITEMS) y clasificación de inventario.  

4. Primera carga de Números de Comprobante Fiscal (NCF).  

5. Definición y personalización del catálogo de cuentas contables.  

6. Clasificación y configuración de roles de usuario.  

7. Entrenamiento personalizado para la gerencia o el personal administrativo  designado.  

8. Asistencia virtual post-implementación para seguimiento y retroalimentación.  

9. Recomendaciones y mejores prácticas para optimizar el uso del ERP. 

Elaboración de presupuesto y estructuras de costos

Análisis financiero

  

En Better Call the Accountant creemos que las decisiones inteligentes nacen de la comprensión profunda de los números, la visión estratégica y el conocimiento real de la empresa.


Nuestro servicio de Análisis Financiero Estratégico —con enfoque tanto fiscal como financiero— está diseñado para que empresarios y directivos puedan:


· Comprender la realidad económica y operativa de su negocio.

· Optimizar sus márgenes.

· Identificar fortalezas y debilidades.

· Aprovechar oportunidades y mitigar riesgos.


Este producto combina un análisis cuantitativo (basado en estados financieros y métricas) con un análisis cualitativo (basado en la visión, intereses y percepciones de los socios), para generar criterios y planes de acción adaptados a la situación específica de cada cliente.

Consultoría

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